Nell’attuale epoca di persistente incertezza economica, sociale e politica, i brand si trovano ad affrontare una sfida senza precedenti: l’urgenza di ottenere guadagni a breve termine spesso mette in ombra i fondamenti del marketing sostenibile. Mentre l’ecosistema dei media diventa sempre più affollato, i messaggi dei brand rischiano di perdersi in mezzo al rumore e alla frammentazione, lasciando anche gli inserzionisti più famosi in difficoltà per quanto riguarda il riconoscimento e l’influenza.
Il brand, in questo panorama, è molto più di un logo o di una campagna, è un “porto sicuro” cognitivo per la creazione di valore reale ed è indispensabile nelle fasi finali del percorso di acquisto del consumatore.7KIDS, società del Gruppo Cosmo5, chiama questo ritorno ai fondamenti del brand” rinascimento del brand”, un movimento urgente per ripristinare l’equità a lungo termine. Crediamo che i brand debbano recuperare il loro potere strategico, influenzando i cuori e le menti con la risonanza emotiva e l’utilità razionale, ispirando la fedeltà in un mondo di continue sollecitazioni e distrazioni digitali.
Nell’ultimo decennio, la costruzione del brand è stata spesso eclissata da un’incessante attenzione alle performance digitali, al growth hacking e ai rapidi cicli tecnologici. I brand di maggior valore si sono spostati da quelli costruiti sull’eccellenza del marketing tradizionale a quelli alimentati da modelli di business dirompenti e dall’innovazione digitale. Tuttavia, la volatilità del mercato, le crisi dei prodotti e il cambiamento delle aspettative dei consumatori hanno dimostrato che solo i marchi con un patrimonio netto profondo e resistente possono superare le tempeste e guidare una crescita sostenibile.
I brand non sono semplicemente “morti” o superati. Al contrario, stiamo assistendo a un nuovo ciclo, un rinascimento trasformativo in cui il talento, l’attenzione e il capitale si concentrano sempre più sul miglioramento della brand equity come imperativo strategico. Quest’epoca richiede brand che non si limitino ad attirare le transazioni, ma che promuovano relazioni autentiche, costruiscano fiducia e forniscano chiarezza cognitiva nel momento critico della scelta.
La classica separazione tra “branding” e “performance” pubblicitaria è una falsa dicotomia. Le ultime scoperte del settore dimostrano che la loro relazione è moltiplicativa: i marchi forti rendono ogni campagna a performance esponenzialmente più efficiente, aumentando sia le vendite a breve termine che l’impatto sul mercato a lungo termine. I team isolati e la separazione dei canali non sono solo obsoleti: diminuiscono i risultati, riducendo l’efficienza complessiva e compromettendo il potenziale di crescita a lungo termine.
Il futuro del marketing non è né il brand né la performance: è l’abile integrazione di entrambi, pianificata con cura per massimizzare gli effetti combinati. Questa è la premessa centrale del nostro lavoro presso la società 7KIDS del Gruppo Cosmo5 e l’ancora del nostro modello operativo.
In un mondo sempre più frammentato dal pensiero a breve termine e dai silos operativi, 7KIDS, società del Gruppo Cosmo5, è sinonimo di visione. Il nostro modello di rinascita del marchio ripristina la brand equity, forgiando marchi che agiscono come fari significativi, emotivamente risonanti e cognitivamente decisivi sia per i consumatori che per gli inserzionisti. Integrando marchio e performance, abbattendo le barriere e sostenendo la convergenza, garantiamo ai nostri clienti una crescita misurabile e un valore duraturo.
Il brand è più di un punto di raccolta: è una nuova speranza, l’ancora per un successo duraturo e una crescita resistente. Con la società 7KIDS del Gruppo Cosmo5, la forza decisiva per la trasformazione è ancora una volta il marchio.
